薬局経営

会計:売上総利益

薬局の売上はどうやって考えたらいいでしょうか?

チャンピオン

薬局の場合は30日処方の方が多いので、1カ月ごとに区切って考えてみよう。実際の売上総利益と言葉の考えとは異なるかもしれないけどエッセンスをつかもう

限界利益の振り返り

まずは限界利益について振り返って思い出そう。

限界利益は単価に粗利率を掛け算すると計算ができる

安いものを高単価で販売すると、変動費(購入費)が下がって限界利益が上がる。粗利率は購入費と販売費で変化する項目だよ

売上総利益とは

薬局経営で1ヶ月ごとにみると、1人当たりの限界利益がわかったら1ヶ月の受付回数でかけてみよう。これが1ヶ月の薬局の限界利益(売上総利益)

この売上総利益が1ヶ月の固定費を下回っていたら赤字

売上総利益=固定費:ここが固定費回収作戦の最低ライン